SK그룹은 24일 서울 중구 밀레니엄 힐튼호텔에서 지식경제부 산하 산업정책연구소가 주최하는 '제12회 대한민국 브랜드 대상' 시상식에서 대상인 대통령상을 받는다고 23일 밝혔다.
일반적으로 그룹 브랜드의 경우 그룹 내 서로 다른 업종에 다양한 브랜드가 존재하고, 이들 간의 이해관계 상충으로 효과적 브랜드 관리가 쉽지 않은 게 현실이다.
SK관계자는 "대한민국 브랜드 대상에서 대통령상을 수상한 것은 어려운 상황에서도 'SK'라는 그룹 브랜드에 대한 체계적인 관리 시스템을 구축, 그룹 브랜드를 전략적으로 관리해 온 점을 정부로부터 인정받은 것"이라고 자평했다.
SK그룹은 'SK' 브랜드를 그룹 경영의 핵심 자산으로 규정하고, 브랜드 자산 관리의 주요 영역인 전략 수립, 관리 시스템 구축, 조직 운영, 역량 강화를 그룹 차원에서 전략·체계적으로 관리해왔다.
실제로 SK그룹은 2005년 그룹 차원에서 지속적으로 지향해왔던 '행복 추구' 정신을 SK 브랜드의 핵심 가치로 정하고, 그룹의 새로운 얼굴인 'SK 행복날개'를 개발해 기업 이미지 체계(CI·Corporate Identity)를 통합했다.
특히 'SK'브랜드 사용 모델 등 명확한 원칙과 기준을 세워 계열사의 자의적인 SK 브랜드 사용을 방지하고 브랜드 적용의 일관성을 유지하는 등 브랜드 체계관리를 지속적으로 시행해 오고 있다.
또 SK그룹은 매년 대규모 고객 조사 및 과학적 분석 기법을 적용한 SK 브랜드 파워(Brand Power) 평가를 통해 브랜드의 성과를 체계적으로 측정하고, 그 결과를 그룹 및 계열사 브랜드 전략 수립에 반영했다.
SK는 이와 함께 브랜드 관리 성과를 계열사 CEO 평가에 반영해 브랜드 관리에 대한 인식과 실행력을 높이는 한편 2006년부터 지주회사인 SK㈜의 박영호 사장(사진) 직속으로 그룹 브랜드 관리위원회를 운영해 브랜드 경영을 CEO의 주요 과제로 삼고 있다.
그룹 브랜드 관리위원회 위원장인 박영호 사장은 국가 브랜드위원회 민간 전문위원으로 위촉돼 기업 브랜드 관리 경험을 국가 브랜드 운영에도 접목하고 있다.
이밖에 SK는 브랜드 담당 실무자의 역량 강화를 위해 2007년부터 ‘SK 브랜드 아카데미(Brand Academy)’ 교육 프로그램을 운영해 현재까지 총 120여명의 브랜드 전문 인력을 배출했다. 신입 및 경력 사원을 대상으로 매년 브랜드 교육도 실시해오고 있다.
이에 대해 권오용 SK 브랜드관리실장은 "SK그룹은 3대 자산을 SK브랜드, SK기업문화, SK인재로 규정할 만큼 브랜드 관리를 체계적으로 해오고 있다"면서 "앞으로도 체계적인 브랜드 관리를 통해 SK 브랜드가 국내는 물론 해외시장에서도 경쟁력 있는 브랜드로 인식되고 성장해 나갈 수 있도록 하겠다"고 말했다.