"民选9期将以市民生活改变多少来评价。"
在1日水原会议中心召开的'民选9期水原大转变愿景报告会'上，站在市民面前的水原特例市长李再准反复强调了'市民生活的变化'。他提出了具体方案，说明如何进一步改善市民生活，承诺"以市民生活的变化完成水原大转变"。
民选9期水原特例市愿景是'水原大转变的完成'
民选9期水原特例市的愿景是'水原大转变的完成'。两年前宣布'水原大转变'的李再准市长在民选9期宣布"完成水原大转变"。
水原市与市民一起制定了4年计划，以实现水原大转变的完成。成立于去年6月的水原大转变推进团，经过80天审查民选9期承诺和市民提案445件后，汇聚市民意见，经过多次协商，确定了民选9期水原市的发展方向。还检查了财政和制度、各部门职能、推进方式，制定了具有现场性、专业性和可行性的计划。
民选9期水原市的发展方向是明确的。要执行并完成民选8期开始的变化，使其转化为市民生活的改变。4年计划是为在市民生活中实现水原大转变完成的执行设计图。
李再准市长承诺将创建'生活稳定民生城市''文化观光互利城市''尖端科学研究城市'，降低市民生活费用，促进地方资金流通，增加优质就业机会。这是民选9期三大施政目标。为实现目标，推进60项施政课题和140个具体事业。
减少交通、教育、医疗三大生活费负担
首个施政目标'生活稳定民生城市'是通过减少市民交通、教育、医疗三大生活费负担，使市民减轻生活费压力。为青年、老年人、残疾人提供公交车费补贴，引入连接公共设施和旅游支点的免费公交。扩大免费网络讲座，提供家庭照护补贴。
集中在降低与市民生活密切相关领域如交通、照护、健康、休闲等的费用，使市民能够感受到'住在水原，生活变得轻松安心'。
根据水原市政研究院的研究成果，能够获得全部三大生活费支援的5人家庭，可以将原本需要2099万韩元的年生活费降低1049万韩元。
游客停留、消费和再次光临的城市
第二个施政目标'文化观光互利城市'是将水原打造成停留型观光城市，通过游客消费为地方经济注入活力。目标是创建一座吸引人来、停留、在地方消费、再次光临的文化观光城市。
与正祖大王能行车经过的7个城市合作，以正祖大王能行车为基础培育'正祖大王能行车 K-文化路'为代表性全球文化品牌，并计划将其发展成名副其实的全球内容。
游客的脚步延伸到传统市场和胡同商业街，地方经济获得活力，这就是文化观光互利城市的样子。改变评估观光成果的标准。不以游客数量而是'游客停留多久、享受多久、消费多少，以及为地方留下多少价值'为重点。
连接水原化城和文化资源、节庆、演艺、美食、夜间内容，构建'停留型观光生态系统'，使游客停留更久，游客的脚步延伸到胡同商业街和传统市场。
研究和企业汇聚、创造高质量就业机会的城市
第三个施政目标'尖端科学研究城市'是在水原汇聚研究和企业，吸引投资，进而将增长转化为高质量就业机会和市民机遇的结构。
水原中的研究成为技术，技术成为企业，成长的企业创造好工作——这就是水原要打造的尖端科学研究城市的样子。将基于水原拥有的世界知名企业、大学和研究人力这一坚实基础，强化未来增长基础。
推进塔洞创新谷和水原研发(R&D;)科学园区事业不出差错，全力以赴获得明年经济自由区最终指定。计划将水原企业新光基金扩大到1万亿韩元规模，培育1000个青年创业企业。
实施组织改编以实现三大目标
水原市为顺利实现三大施政目标，于10月1日进行了组织改编。新设'生活费节减推进团'，推进降低教育、医疗、交通等生活费的政策；新设'全球节庆课'，为成为全球观光城市奠定行政基础。
此外，为积极利用有利于水原尖端产业研究城市发展的水原地理位置条件，将'人工智能(AI)智能政策局'改编为'尖端产业人工智能(AI)局'。
施政运营三大原则是倾听·沟通、市民体感、未来责任
李再准水原市长还提出了完成水原大转变的施政运营三大原则。倾听·沟通、市民体感、未来责任。倾听·沟通是向市民请教，从市民呼声中开始政策制定。同时审视呼声和现场、数据和专家分析，将其反映在政策中，并分享执行结果。
市民体感是以市民生活实际改变程度为成果。关注市民的时间和费用减少多少，生活改善多少。未来责任是确保今天的选择和投资转化为水原的未来。
李再准水原市长表示"政策的价值可以从市民日常生活的变化中得到确认"，"将顺利推进三大施政目标，减少市民生活费，促进地方资金流通，增加高质量就业机会"。他随后承诺"将与市民一起完成水原大转变"。