Góc nhìn của Kim Kap-dong Nhân dịp khởi động chính quyền địa phương nhiệm kỳ 9

Hôm nay bắt đầu nhiệm kỳ 4 năm của các giám đốc tự trị nhiệm kỳ 9.

Thị trưởng Choo Mee-ae của Gyeonggi và 31 vị thị trưởng, quận trưởng sẽ tổ chức lễ nhập chức hôm nay và bắt đầu công việc chính thức.

Tổng Giám đốc Giáo dục An Min-seok cũng sẽ chính thức nhập chức với tư cách là trưởng lãnh đạo tự trị giáo dục lần thứ 19.

Các hội đồng địa phương cũng sẽ tổ chức phiên khai mạc và bắt đầu giám sát kiểm soát chính quyền hành pháp.

Vì tất cả đều bắt đầu mới, kỳ vọng và hy vọng của toàn thể cư dân Gyeonggi cao hơn bao giờ hết.

Như đã biết rõ, các vấn đề hiện tại mà Gyeonggi đang phải đối mặt không hề nhẹ nhàng.

Suy thoái kinh tế địa phương, tỷ lệ sinh thấp và già hóa dân số, khoảng cách giữa các tầng lớp xã hội - có không ít thách thức chung cho nhiệm kỳ 9.

Khi thêm vào đó là tình trạng xấu đi của tài chính địa phương, nó báo hiệu 4 năm phía trước sẽ không dễ dàng.

Trong kỷ nguyên tự trị, vai trò của chính quyền địa phương quan trọng hơn bao giờ hết.

Chỉ khi thực hiện đúng chức năng tích cực của tự trị địa phương, nó mới có thể giúp ích phần nào cho cuộc sống của người dân bình thường.

Tuy nhiên, trên thực tế, tự trị địa phương của chúng tôi cho đến nay đã tách xa khỏi điều này.

Bị chi phối bởi chính trị trung ương, phụ thuộc vào ngân sách trung ương, sa sút vào chính sách trung ương, thậm chí ý nghĩa ban đầu của "tự trị" còn phai nhạt đi.

Đó là bối cảnh mà nhiệm kỳ 9 khởi động. Vì vậy, trách nhiệm cũng nặng nề.

Chính quyền địa phương mới khởi động sẽ theo đuổi công vụ với triết lý nào.

Nó không liên quan gì đến mức độ quan tâm, kỳ vọng cao của cư dân.

Để đáp ứng lại, cần phải thực hiện quản lý thực tiễn tập trung vào phục hồi đời sống dân sinh và kinh tế.

Ngoài ra, phải thoát khỏi hành chính biểu diễn và thể hiện hình ảnh của chính quyền địa phương đang làm việc.

Cũng phải đưa ra các phương án thực hiện cụ thể về cách thực hiện những cam kết mà mình hứa với cư dân.

Để làm được điều đó, trước hết là phải chẩn đoán chính xác thực trạng địa phương và thiết kế lại, thay vì những từ ngữ rỏm rớm.

Mấu chốt của phát triển địa phương không phải là bao nhiêu dự án đã được công bố, mà là mức độ nào đó liên tục nâng cao hoàn thiện và thực hiện, nên càng phải như vậy.

Quan hệ giữa Gyeonggi và các cơ quan tự trị cơ sở cũng phải được thiết lập khác đi so với trước đây.

Nếu tách khỏi logic chính trị và dẫn dắt phát triển tự trị Gyeonggi với tư cách là "một đội ngũ", thì "cam kết" hứa với cư dân mới có thể nâng cao hoàn thiện.

Nhiều cam kết phát triển quy mô lớn do các giám đốc cơ sở Gyeonggi đề ra không dễ thúc đẩy chỉ bằng năng lực hành chính ở cấp thành phố và quận.

Khi kế hoạch quy hoạch đô thị cấp tỉnh, hỗ trợ ngân sách quốc gia, cơ cấu hợp tác khu vực tư nhân hoạt động cùng nhau, nó mới có tính thực tế.

Đó là lý do tại sao sự quan trọng của "một đội ngũ" được yêu cầu hơn bao giờ hết.

Sự "cộng trị" giữa Hội đồng Gyeonggi, các hội đồng cơ sở và các cơ quan hành pháp cũng quan trọng.

Hội đồng Gyeonggi, nơi có cơ cấu "đa số một phe, thiểu số phe khác" kỷ lục, cũng không nên bỏ qua một nhiệm vụ khác.

Nếu hội đồng duy trì "mối quan hệ lãng mạn" mà lãng quên chức năng giám sát và kiểm soát, nó có thể gây ra những hệ lụy khác.

Nếu hội đồng không thực hiện được các công việc như phê bình xây dựng và đề xuất giải pháp cho cơ quan hành pháp mà thay vào đó duy trì "mối quan hệ lãng mạn", thiệt hại sẽ hoàn toàn rơi lên người dân.

Dù sao, tương lai của địa phương đến từ hành chính chịu trách nhiệm và hoàn thành cho đến cùng.

Khi thêm vào đó là chức năng giám sát của hội đồng, hướng đi cũng được xác định đúng đắn.

Chúng tôi kỳ vọng rằng tất cả các giám đốc địa phương và hội đồng trong tỉnh sẽ hoàn thành những công việc này trong nhiệm kỳ 9.