우리나라 조직사회에 있어서 ‘회식’은 기업문화의 하위문화로서 결코 빼놓고 이야기할 수 없는 조직문화 프로그램이다. 조직 생활에 있어서 회식은 문화로서 자리한 지 오래다. 코로나19로 인한 팬데믹 상황을 겪으면서 회식이 줄어들기는 했다. 하지만 정부의 방역지침 완화 속에 코로나19 이전의 일상을 서서히 되찾으면서 회식도 서서히 늘어가고 있다. 이러한 분위기 속에서 직장인들 사이에선 “코로나19보다 더 두려운 것이 회식”이라면서 회식의 부활에 두려움을 가지는 분위기이다. 필자는 나흘 전 "회식 불참 시 해고"까지 라는 기사를 접했다.

여러 가지 일로 인해 밤늦게까지 지인들과 새로운 사람을 만나다 보니 필자는 언제부터인가 올빼미형 인간이 되어 있는 것 같다. 이러다 보니 아침 일찍 일어나는 것이 힘겨울 때가 종종 있다. 아침형 인간은 아닌 듯 하다.필자가 만나는 지인들의 대부분이 자신의 사업장을 가지고 사업을 영위하는 사장님들이다. 만나는 사장님들과 대화를 하다보면 사업의 업종도, 경영방식도 모두 다르지만 대부분이 하는 이야기는 이상하리만치 유사한 내용을 지니고 있다.이들의 공통된 이야기는 “왜 이렇게 사업을 하는 것이 것이 힘들까요?”, “어떻게 하면 하는 사업

국가마다 청년 니트족(NEET: Not in Employment, Education, Training) 을 표현하는 연령대가 차이가 있긴 하지만 청년 실업자로 불리는 청년 니트족 중, 특히 대학을 졸업한 고학력 니트족에 대한 분석과 이에 관한 종합적 대책 이 필요할 때이다.중앙정부의 청년정책에서 지역의 노동시장 여건을 반영한 차별화된 프로그램을 갖는 정책은 거의 찾아보기 힘든 것이 작금의 현실이다. 중앙정부 정책의 성과개선이 지역의 개별 특성에서 나타난 일자리 문제의 개선으로 이어지는데 한계가 있기에 지역단위에서의 일자리 정책 접근

최근과 같이 사회변화의 속도가 빠르게 진행되는 패러다임의 변화 속에서 미래 교육의 변화 방향을 읽고 대비하려는 논의는 빠질 수 없는 교육 현장의 고민이다. 제4차 산업혁명이라는 화두가 교육 분야에서도 큰 반향을 불러 일으키고 있는 것은 현 학교 교육에 대한 불만, 사회변화에 비해 더딘 변화 속도, 미래를 대비하지 못하는 경직성 등에 대한 비판이 복합적으로 작용한 데 따른 결과이다. 사실 우리 교육의 우수성은 국제 학생성취도 평가 결과로 드러나듯이 최고 수준이나 그 이면에 세계 최장의 학습 시간, 학습 시간 대비 낮은 효율성 등의 문

20대 청년들에게 있어 삶의 만족도와 밀접한 관련이 있는 것이 무엇일까? 필자는 20대 청년들에게 있어 최고의 욕구 충족의 행복지수는 취업이 아닐까 한다.2021년 기준 우리나라 대학졸업자의 취업률은 75%로 주요 선진국인 일본의 87.8%에 비해 현저히 낮은 취업률이다. 더구나 20대 취업자 378만명 중 비정규직이 141만명으로 37%에 이른다. 험난한 취업 문을 뚫고 취업을 하더라도 청년 4명 중 1명의 삶은 불안의 연속이라는 의미이다. 청년들의 취업 상황은 이처럼 긍정적이지 않다.주위에서 “애들은 취업했어?”라는 말이 인사말

광고는 과학인가? 예술인가? 또는 비즈니스인가?혹은 이 세 가지 전부인가?여기서 광고가 비즈니스이고, 번창하고 있는가는 별개의 문제이다.2021년 우리나라는 12조5500억원(방송, 인쇄, 디지털, OOH)의 광고비가 쓰였다. 광고는 우리나라 소비경제를 앞지르고 있고 전 세계적으로 급속한 발전을 더 하는 성장 비즈니스이다. 세계 최고의 매출을 기록한 구글의 글로벌 총 매출 300조의 80%인 240조의 광고 매출을 살펴보면 코로나 이전 대비 크게 향상되었고, 네이버(3.4조), 카카오(3.2조) 모두 플랫폼 부분 기준 사상 최대 실

윤석열 대선 후보가 지난 10일 48.58%인 1592만 표를 얻어 대한민국 20대 대통령으로 당선됐다. 윤 대통령 당선인의 임기는 오는 5월 10일부터 2027년 5월 9일까지이다. 5년 동안 윤 대통령 당선인은 선거운동 내내 주장하였던 핵심 공약인 ‘자유·공정·경제성장’을 실현하기 위하여 현 정부의 핵심 경제정책인 소득주도 성장의 경제정책 변화와 제동은 불가피할 것으로 전망된다.이는 국회 도서관에서 “정부 주도가 아닌 민간 중심의 경제로 전환하겠습니다. 일자리를 창출하고 중산층을 더욱 두텁게 하겠습니다”라고 한 당선 인사를 보더

“조오련과 바다거북이가 수영시합을 하면 누가 이길까?”2001년 3월에 개봉된 ‘친구’에서 13살 동갑내기인 ‘준석’과 ‘동수’가 바다에서 수영 하다가 문득 떠오른 궁금증에 관한 대화이다. 어찌 보면 유치하고 우스꽝스러운 대화지만 그 또래에서는 충분히 가질 수 있는 궁금증이라는 생각이 든다. 그 당시 조오련 씨는 아시아경기대회에서 2관왕을 차지하면서 ‘아시아 물개’로 불리면서 이후 대한해협 48㎞를 횡단하는 데 성공한 국민적 영웅이었다.60이 넘은 필자의 연령대라면 누구나가 한 번쯤 가져볼 수 있는 궁금증이다. 필자도 그 나이에 유

코로나19가 확산으로 인한 사회적 거리두기 강화 방역 정책으로 소상공인들의 시름은 더 깊어졌다. 현재 소상공인들의 사업장은 불안과 부담이 갈수록 커지면서 침체일로를 걷고 있는 형국이다.소상공인들의 삶은 말이 아니다. 벼랑 끝에 선 모습이다. 견디다 못해 결국 지난주에는 전국의 소상공인·자영업자들이 서울 광화문 거리에 나서기까지 하였다. 이들의 외침은 간절했다.눈물로서 자신이 처한 사업장 위기를 부르짖는 그들에게 “사장으로 살며 성공을 향해 가는 길에는 겹겹의 가시덤불이 앞을 가로막고 있다. 그 힘든 시기를 이겨내지 않고서는 승리의

이솝 우화에 여치와 개미의 생활에 관한 이야기가 있다.옛날에 여치와 개미가 이웃하며 살았는데 여치는 여름내내 먹을 것이 풍족하여 일할 필요가 없다며 마냥 즐겁게 뛰어놀기만 했다. 여름이 지나고 겨울이 왔는데도 여치는 맑은 하늘 아래 먹을 것이 풍족하니 일에 대한 미련이 없어 계속하여 노는 데만 열중하였다.그러나 개미는 머지않아 닥칠 겨울에 대비하여 여름의 뜨거운 뙤약볕 아래에서 닥치는 대로 일하면서 양식을 저장하였고, 가을이 되어서는 여름보다 일하기 좋으니 더욱 열심히 일하면서 겨울을 지낼 양식을 저장했다.여치는 이러한 개미를 보면

우리나라 70년대 이후 대학의 경영학과가 한때 인기가 높았던 이유는 대학 졸업 후 취업이 잘 되어, 혹은 기업인이 되어 돈을 많이 벌기 위한 마음이 아니었을까 생각해 본다.기업의 목표가 ‘이윤의 극대화’, 최근에는 ‘일자리 창출’ 또는 ‘기업의 사회적 환원’이라 에둘러 이야기하지만 결국은 같은 목표를 가지고 있다고 할 수 있다. 정치인들이 정당을 만들어 정권을 차지해 국민을 위한 정치를 한다고 하지만 모두 권력에 취하고 싶은 마음이며 이는 기업의 이윤 창출이 같은 맥락이 아닐까 필자는 생각한다. 동료 교수의 이야기가 생각난다. 수업

오늘날 우리는 여론조사 홍수 속에서 살고 있다. 거의 날마다 신문, 방송 등 언론매체(조사)에서 각양각색의 여론조사 결과를 접하고 있다.내년 3월 대통령 선거, 6월 지자체 선거를 앞두고 대선후보의 지지도 조사, 지자체 여론조사, 국민 사회의식 조사, TV 시청률 조사, 등 그 유형은 실로 다양하다. 또한 소위 '마케팅 서베이'라고 일컬어지는 산업제품의 이미지 조사는 이제 기업의 상품 개발 및 판매전략의 필수적 요인으로 인식되고 있다. 심지어 TV 오락프로에서조차 여론조사를 이용한 퀴즈가 등장할 정도로 여론조사는 우리 곁에 다가와

학교에 근무하는 후배가 며칠 전 학교의 동료 교사가 개인 사정으로 2주일간 출근할 수 없는 일이 발생하여 시간강사를 채용할 일이 생겼다며 걱정하는 이야기를 들었다. 퇴근 후 돌아온 후배는 지원자가 없어 걱정하던 중 한 사람이 지원하였는데 통영에 거주하는 젊은 사람이 지원하였다면서, 면접을 위해 전화를 하였는데 실제로 근무하고자 하는 의욕은 없이 지원하였다고 이야기하였다.실제 근무할 의사도 없이, 또 현실적으로 원거리라 근무를 할 수 있는 상황도 아닌 것이 분명한데도 그 멀리서 왜 지원하였을까 생각을 하다가, 다음의 뉴스를 접하면서

갑작스러운 4단계 방역 조치가 이루어진 주말, 갑작스러운 온라인 수업 전환으로 종일 바쁘게 동동거리다 퇴근한 아내와 함께 자주 가던 식당을 찾았다. 코로나19로 인해 그동안 외식도 자제하고, 집밥만 먹다가 오랜만에 찾은 식당이었다. 음식이 깔끔하고 사장님도 인심이 좋으신 곳이라 코로나19 전에도 종종 찾던 곳이다.식당에 들어서니 그동안 방문할 때는 코로나19라고는 해도 거리두기를 하고 자리가 꽉 들어차 있던 곳이었는데, 이날은 식당에 들어오는 사람은 우리 부부뿐이었다.자리에 앉아 저녁식사를 마칠 때까지도 손님은 우리 부부를 제외하고

바쁜 일상 속에서 종종 지방정부와 교육기관에서 여러 가지 일로 심사를 의뢰받아 지방에 출장을 다녀오곤 한다. 그 때마다 잠깐 머무르는 고속도로의 휴게소는 지친 몸과 마음에 안정을 주고, 편안한 컨디션으로 만들어주는 장소이기도 하다. 특히, 코로나19로 인해 확진자 수가 줄어들지 않고 있는 상황 속에서 늘 마음은 긴장 상태에 놓여 있는 나에게 있어 휴게소는 어학사전에 기록된 “잠깐 머물러 쉬도록 마련한 장소”를 넘어 힐링의 공간이 되기도 한다. 현재의 고속도로 휴게소는 예전처럼 잠깐 개인적인 용무를 해결하고, 허기진 배를 채우거나 끼

얼마 전 가까이 지냈던 후배와 상의할 것이 있어 전화를 걸었으나 한참동안 통화가 되지 않았다. 바쁜 일상으로 전화를 받지 않은 경우가 종종 있는 터라 별 걱정 없이 지내고 있는데, 이틀 후에 전화가 왔다. 후배의 목소리는 쉰 목소리와 더불어 살짝 떨린다는 느낌을 받았다. “무슨 일이 있냐?”, “목소리가 왜 그러느냐?”고 묻자, 아무 일이 없다고 피곤해서 그렇다는 답변이 돌아왔다. 평소와 다른 음성에 걱정되어 계속 캐묻자 집사람이 암 수술을 받고 요양원에 입원하여 항암과 방사선 치료를 받고 있다는 소식을 접했다. 여러 이야기를 나누

모름지기 조직의 장이 갖추어야 할 여러 가지 자질과 조건이 있을 수 있으나 그 중에서도 으뜸은 세상 돌아가는 흐름을 꿰뚫어 볼 수 있는 안목이라 할 것이다. 시장의 흐름을 파악해 구성원들의 필요와 욕구를 충족시키고, 난관을 헤쳐 나아갈 수 있는 분석력이 요구된다.그러기에 조직의 장은 “왜 이런 변화가 올까?” “과연 이런 변화는 어떤 변화를 가져올까?” “앞으로 어떤 변화가 불어올까?”를 끊임없이 자문해 봄으로써 시장 흐름의 숨겨진 의미를 찾고, 시장흐름의 재해석을 통해 새로운 변화를 예측하고 시도해야 한다.조직의 장, 리더에 관한